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公众号文库 · 原载于微信公众号「庚辛资本」· 2025-12-18

中国L4级自动驾驶领军企业「白犀牛」全年融资突破1亿美元,庚辛资本担任长期战略财务顾问

位居新增订单量榜首; 业务增速超过去年同期的20倍以上; 成功斩获快递物流三大直营KA客户; 率先完成无人物流车(Robovan)车规级产品的量产准备。

庚辛资本 · 微信公众号原载 2025-12-18约 4,573 字收录 2026-10-09
2025年12月18日,中国L4级自动驾驶领军企业「白犀牛」宣布完成新一轮融资,本次由九坤创投、启赋资本、元禾厚望、正景资本等共同注资,庚辛资本担任长期战略财务顾问。至此,白犀牛在2025年内已完成3轮融资,全年累计融资额突破1亿美元。
2025年,白犀牛实现业务跨越式增长:
位居新增订单量榜首;
业务增速超过去年同期的20倍以上;
成功斩获快递物流三大直营KA客户;
率先完成无人物流车(Robovan)车规级产品的量产准备。
万亿赛道进入规模化临界点,政策与产品双轮加速驱动
据麦肯锡预测,2030年全球无人物流车市场规模达3.6万亿元,其中中国占比约40%,市场规模近万亿元。
随着自动驾驶端到端能力持续增强、车规级供应链日益成熟、无人配送效率不断提升,Robovan正从“技术验证期”加速迈向“规模化商业落地”。白犀牛精准卡位这一结构性机遇,以L4自动驾驶技术+车规级产品+全域运营能力构建可持续增长模型。
客户批量验证,商业化进程领先行业

2025年被视为Robovan规模商业化元年。尽管新玩家争相涌入无人物流赛道,行业呈现出一片热闹景象,但目前行业内真正具备批量交付能力的企业仍屈指可数。
白犀牛已与顺丰、中国邮政、京东等多家物流巨头建立深度合作,并启动规模明确的大批量交付部署。截至目前,白犀牛活跃运营车辆已经突破2,000台,常态化运营覆盖全球超170座城市,日均稳定运行里程快速攀升。
海量真实运营数据不仅验证了其商业模式的可行性,更驱动“数据积累→算法优化→运营效率提升→场景拓展”正向循环的持续运转。白犀牛已成为头部企业无人物流配送业务的核心供应商,订单规模持续扩大,商业化能力获市场权威认可。
率先打通车规级量产路径,构筑行业最高准入壁垒
随着行业向年交付万台级规模迈进,市场对无人车的需求正从“感性试用”走向对于更低全生命周期成本、更高安全性与更长使用寿命的追求。
白犀牛率先基于汽车V流程正向开发车规级无人车平台,携手主机厂鑫源汽车、经纬恒润等合作伙伴,共同打造真正符合车规级的L4无人物流产品及技术解决方案。
该平台采用平台化、模块化设计,可快速适配物流、冷链、园区等多类场景需求。目前相关产品已进入上市倒计时,这标志着白犀牛将成为国内首家具备真正车规级L4无人物流车量产交付能力的企业。
资本助力下一阶段增长,深化技术迭代与多场景拓展
2025年三轮融资获得包括顺丰集团、顺丰同城等产业资本及多家专业投资机构的高度认可,体现了市场对白犀牛“技术-产品-商业”闭环能力的信心。
本轮融资将主要用于:
1,加速车规级无人车平台的规模化量产与市场推广;
2,持续投入L4自动驾驶核心技术研发,提升复杂城市场景下的安全性与稳定性;
3,拓展同城货运、即时配送、园区转运等高价值场景,打造多场景运营能力,并加速海外市场布局。
通过深入实践车规级标准,白犀牛正在从技术验证者转变为行业基础设施的构建者。车规级无人车平台不仅将大幅提升系统的安全性、可靠性与全生命周期成本优势,更使其成为极少数能真正满足头部客户规模化部署需求的无人车企业。
从物流巨头的批量订单,到全国百余城的常态化运营,再到多元高价值场景的快速拓展——白犀牛依托车规级产品所建立的技术壁垒、量产能力和客户信任,正在稳步推动无人物流走向规模化盈利,并成为塑造下一代智慧城市物流体系的关键力量。
关于白犀牛
白犀牛无人车(Rino.ai)是一家全球领先的L4级自动驾驶公司,致力于让物流运输成本更低,让人类出行更安全、更经济。业务覆盖快递物流、商超零售、生鲜配送、即时送药、校园外卖、工业物流、冷链运输、安防巡逻、园区配送等9大应用场景。目前已成为龙头物流、零售和各类运营企业的首选合作伙伴,相关业务已经在全球170余个城市落地,持续助力物流、零售及各行业合作伙伴实现智能化升级。
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关于庚辛资本中国

Glacier Capital是一家精品投资银行和财务顾问(FA),我们于2018年9月进入中国市场,致力于贡献和完善精品投行的哲学系统。
从2019年起,Glaciers All-in机器人赛道,深耕了6-7年,这在中国是唯一的。庚辛定位为具有兄弟文化的长期合作伙伴,强调安全高效的资本方案、深厚的行业积累和100%成功率的承诺。
1.极度专注:庚辛是中国唯一一家深度涉足机器人领域近7年的FA。

庚辛服务了D-Robotics地瓜机器人4轮融资3亿美元,Narwal云鲸智能2轮融资15亿元人民币,Paxini帕西尼感知5轮融资2亿美元,Volant沃兰特航空6轮融资1.5亿美元,Yarbo汉阳科技5轮融资1.5亿美元,Robosen乐森机器人4轮融资1.2亿美元,OBSBOT睿魔智能3轮融资1亿美元等案例,并保持领先的市场份额。

2.口碑第一:庚辛把客户评价放在第一位,因为追求100%的成功率和客户满意度,所以需要对每个项目都倾注更深的投入,这导致庚辛不追求客户数量驱动的增长,公司每年只接5-10个新案子。

同时,Glaciers追求“把一个季度当一年过”,而专注于少数最优质的客户,更有助于Glaciers帮助企业在短时间内连续进行多轮融资,以应对资本市场的周期和提高资金储备。2025年,庚辛每轮的交易时间平均控制在2个月以内。

3.“敢把自己的钱投给客户”:庚辛不仅做FA,还真金白银投资。与传统FA不同,Glaciers将自有资金投资于客户项目,以实现长期利益协调——我们⼏乎把FA赚的钱都投进去了。

仅在 2025 年内,Glacier就对 D-Robotics、CAYE、Rino.ai、Paxini、Evotrex、OBSBOT、OneRobotics、Robosen、Volant这样的公司进行了 10 笔投资。这样Glaciers的心态更长期,和投资人坐在一起,不为了赚一点顾问费做短期决策。

4.丰富的产业资源:买家中有相当一部分是产业巨头,而不仅仅是金融投资者。

2025年,庚辛与超过80家大公司合作私募股权交易,包括字节、腾讯、阿里、百度、滴滴、美团、京东、比亚迪和CATL等,他们重视长期资金和战略价值,而不是传统LP的退出压力驱动的资本。

严控数量:质量大于一切

聚焦少数好赛道,只投成长最快的团队和最高回报倍数的项目

从订单到融资:陪伴并见证成长

陪伴1-2家百亿级公司走向千亿级公司

陪伴5-10家高速发展的企业半年内搞定3-20亿融资

设身处地:安全与敬畏

时刻将资金安全置于首位。Skin in the game,把钱投进去,陪伴非共识,永不放弃。

Glaciers相信,简单的事越做越难,难做的事越做越简单。

七年来,我们坚定选择产业的北坡,以GP视角、贴身距离、深度调查、反复验证评估资产成长潜力,以交易成功率、年度翻台率和机构反投率为“三级火箭”,将企业家商业和声誉资产的持续增值为核心指标,携手顶级GP和LP们,持续辅助企业家建立领袖地位。

战略客户评价(部分)
作为人形机器人“感知觉醒”的核心技术,触觉传感曾因技术瓶颈被视作中国35项“卡脖子”难题之一。庚辛资本敏锐捕捉到触觉模态对具身智能产业化的革命性意义,并始终如一地围绕这一领域布局。 
与庚辛团队的合作中,其团队系统性评估全球技术路线后,锁定以6D霍尔阵列式触觉方案突破行业桎梏,这种对底层技术价值的笃定及专业性,让双方的合作非常顺利。
团队对产业链有穿透式理解,全方位配合公司从芯片封装、算法集成到VTLA具身智能模型构建进行梳理、配合公司打通实现 “高精度、多维度的物理感知(触觉传感器)- 海量高质量、多模态的数据积累(数据集)- 泛化智能决策与控制(具身智能大模型)” 的关键闭环。双方都认可「帕西尼」自主研发的 TacFlow Engine,以及由此引擎驱动的VTLA自主大模型将打造出首个全模态技术范例。
庚辛的这种能力源于多年深耕机器人领域的积累,以独特的战略哲学提供了相当多的专业意见,并且前瞻视角对技术趋势的精准预判,这在与众多的机构沟通交流获得了极高的评价。
另外,团队的敬业、极致勤奋以及全方位保姆式(inhouse)的服务,也极大提高了融资效率。期待与庚辛资本团队的长期合作。
Paxini帕西尼感知科技 创始人/CEO
许晋诚博士
过去两年,沃兰特与庚辛资本在六轮融资的历程中一路携手、并肩奋进,从最初的甲乙方关系逐步升级为深度而稳固的战略协作伙伴。每一次融资,都让我们看到了彼此在“坚韧、审慎、务实”这一航空人核心精神上的共振:庚辛资本对行业的深刻洞察与贴身式服务,与沃兰特对行业愿景和技术路径的持续投入,两者相得益彰,形成了强有力的合力,一路攻坚克难、不断拓宽低空经济的新空间。
回望每一次关键时刻,我们都能强烈感受到庚辛资本“坚韧不拔、绝不放弃”的内在品格与对产业的悉心深耕——正是这些品质,让他们在电动化、智能化、机器人等高潜力领域保持前瞻布局,并敏锐抓住了eVTOL的行业机遇。身为航空电子和飞机系统领域的从业者,我深知技术与产业相结合的复杂性,也见证了庚辛资本以数万小时的调研与访谈搭建起对eVTOL价值的全新认知体系。这种“从0到1”的知识输出与信任培育过程,不仅帮助沃兰特吸引和凝聚了来自几十位股东的力量,也为国内低空经济的健康、加速发展奠定了更坚实的基础。
他们不止投入专业研究,更积极连接投资人、行业伙伴,推动低空经济从小众概念走向大众关切,形成资本层面的新共识。这样的模式,不仅让沃兰特在多轮融资中获得强大支持,也为eVTOL行业构建起持续健康、稳健向前的生态。
更为难能可贵的是,在一次次融资与项目落地中,庚辛资本既能以多方视角思考,又能与老股东、团队形成默契联动的“铁三角”,既把握好投资决策的谨慎性,也能在关键节点果断出击,为沃兰特注入充沛资源与信心。不仅保证了项目的资金与资源供给,也将大家的凝聚力与责任感推向新的高度。我们与庚辛之所以彼此欣赏、彼此成就,根源正是双方都坚持对目标的专注与对理想的坚守,始终保持足够坚韧、对自己和世界诚实,凝聚起开放、专业、求真务实的力量。
如今,AI与能源革命的时代浪潮正滚滚而来。沃兰特与庚辛将继续秉持初心、战斗在第一线,不断探索航空电子、新能源与低空交通的未来可能。我们坚信,唯有立足脚下、忠于理想、直面现实、勇往直前,才能在科技创新和产业变革的交汇处取得更多突破。让我们携手前行,为这个时代带来更可期的改变,也为整个eVTOL行业的蓬勃发展贡献更多力量!
VOLANT沃兰特 创始人、CEO 董明
自2021年与庚辛合作以来,庚辛的团队凭借对机器人产业的独到见解,在深刻理解obsbot的产品、背后的技术积累、以及终极愿景的基础上,挖掘出了公司的差异化优势以及对整个影像行业的产业价值,并持续将其传递给市场和投资人。
即使在市场情绪略显低迷、充满不确定性的2022年,庚辛团队也保持着勤奋、严谨、高效的服务水准,在融资过程中帮助公司和投资人进行了大量的沟通与协调,精准把控每一个关键节点,给出专业的判断,给我们几个技术背景的创始人留下了深刻的印象。
更难能可贵的是,庚辛能够从产业视角和创业者视角出发,在战略布局和运营管理上为我们提供宝贵的建议,体现了作为行业顶尖的战略&财务顾问的职业素养。
于公司而言,庚辛不仅是顾问,更是具有长期陪伴精神和产业洞察力的创业伙伴,我们也期待未来能与庚辛一起迎接影像自动化的辉煌时代。
——睿魔智能创始人、CEO 刘博
2022年雪季,我们的团队在美国度过了半年的时间,一方面深入测量各种真实的雪况,不断打磨产品;另一方面走访了上百位种子用户,收集反馈。回国后,我们的团队从研发到制造,从营销到销售,全面加强了自身的能力,不断创新。
正如我们对产品的标准要求一样,我们的融资顾问也必须达到极致。在启动融资之前,我们与20多家大小不同的财务顾问进行了沟通,直到庚辛的出现。他们对赛道的认知深刻、推演精准、洞察敏锐,令我们惊叹于这竟然是一家金融机构;更令人难能可贵的是,庚辛这个团队不仅好看而且耐看,总能提出有价值的建议,并为我们创造惊喜。在他们身上我们同样也学习到很多东西,专注、极致、深入,绝不仅仅是普通的财务顾问。早期时候,庭院这个赛道,特别是扫雪赛道,并不是资本市场的共识,但由于庚辛团队的专业服务、交易理解和高效执行,帮助我们在短短的两个月内完成了融资。
与融资顾问不同,庚辛更像一个产业顾问,真正能够站在产业和公司的角度出发,从产业到产品、从战略到战术、从资金到资源全方位地交流合作。我常常认为,最好的合作关系是共同成长、互相滋养、彼此成就;与庚辛的合作,始于“颜值”,敬于才华,久于人品,我们之间建立了非常深厚的信任关系。期待庚辛团队成为Yarbo发展中的长期合作伙伴。

——汉阳科技Yarbo 创始人、CEO Allen黄阳

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感谢您对这群充满热情的年轻人的信任。

我们将继续保持谦虚与饥渴,在硬科技的浪潮中,为您守望机遇,重仓未来。

原文链接

本文原载于微信公众号「庚辛资本」(2025-12-18),此处为官网原文收录版,图片已转存;如与原文有出入,以原文为准。
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