宇石空间完成10亿元融资,庚辛资本投资并担任长期首席战略财务顾问
近日,北京宇石空间航天科技有限公司(以下简称“宇石空间”)完成5亿元A轮融资,累计融资10亿元,庚辛资本投资并担任长期首席战略财务顾问。

近日,北京宇石空间航天科技有限公司(以下简称“宇石空间”)完成5亿元A轮融资,累计融资10亿元。本轮融资吸引多家一线投资机构,高榕创投、昆仑资本联合领投,建发新兴、蓝湖资本、弘晖基金、东证资本、臻泰资本、庚辛资本跟投;产业方股东紫金矿业、知名互联网战投、智能终端产业方联合投资,老股东高瓴创投、基石资本、千乘资本、知盛睿盈连续多轮追投。庚辛资本担任长期首席战略财务顾问。
本轮资金将主要用于火箭总装测试、筷子回收技术验证、火箭产能建设和团队建设,为AS-1火箭首飞及后续规模化运营提供保障。公司2026年计划生产三枚火箭,保障2027年上半年首飞任务,并在下半年实现商业化。
宇石空间创始人、CEO 唐文博士
对庚辛资本寄语
火箭是人类走出地球引力井的唯一通道,而走出引力井本身,就需要挣脱无数看不见的束缚。创业四年,我们最深的感受是:不锈钢火箭的研制过程,和找到真正懂你的合作伙伴的过程,在底层逻辑上是相通的——都需要穿透表象,回到第一性原理。
2024年底,宇石只有三个人,但我们坚信不锈钢+液氧甲烷+筷子回收是中国商业火箭的终局方案。这条路线在彼时的资本市场上典型的非共识。庚辛资本是极少数真正听懂了我们技术逻辑的FA。团队用了将近两个月的时间,把我们的材料体系、结构设计、动力方案、回收路径逐一拆解。他们问的问题让我意识到,这个团队不是在"看项目",而是在"理解一个工程系统"。这种深度,在FA里极其罕见。
更让我敬佩的是庚辛的战略判断力。在行业格局尚未清晰的时候,他们坚信商业航天2.0是真正的系统性机会,并且为我们量身定制了一套“高标准、高门槛”的融资策略——努力寻找三类行研能力最强的股东,即1.0时代在航天赚过大钱的GP;2.0时代尚未出手,拥有足够耐心和行研深度的头部基金;在太空经济时代参与通导遥算四大方向的产业股东。这套打法和我们做火箭的理念惊人地一致:地面验证做扎实,上天才有底气。庚辛帮我们把"用产品说话"这件事,翻译成了资本市场最高效的语言。
最让我们感动的是,庚辛不只是帮我们融资——他们把自己的钱也投了进来。Skin in the game,这四个字在火箭行业有特殊的分量:庚辛选择和我们坐在同一发火箭上。这种信任,比任何商业条款都重要。
宇石的愿景是Link the Universe, Light the Universe——让火箭成为太空经济的基础设施,让运力成本从万元级降到千元级,解锁人类文明的下一个疆域。这条路很长,但我确信,和庚辛这样既有产业纵深、又有战略耐心、还愿意弯腰下地的伙伴并肩作战,我们离那个终局会更近。
火箭行业有句老话:总体牵引,动力先行。在融资这件事上,庚辛资本这类优秀的小伙伴就是我们的"动力先行"。期待我们一起,把中国的不锈钢火箭送上天,把中国的太空经济点燃。

回顾2025至2026,宇石空间持续获得资本市场对公司技术路线与商业化前景的认可,过去15个月累计完成5轮融资,并收获多家一线财务机构及产业方青睐。商业航天在2026年的竞争愈发收敛,科创板明确要求商业火箭企业,需实现可重复使用的中大型运载火箭载荷首次成功入轨,为 4 米级直径的液氧甲烷可复用火箭路线提供了合规背书。同时,该要求与低轨互联网星座对大运力、低成本的需求高度契合,验证了宇石空间的战略定力与产品定位。
在产能建设方面,宇石空间在“一中心两基地”战略布局基础上持续扩容。北方研发中心面积已扩展至超4000平方米,新投运的电气综合试验中心为火箭电气系统验证提供关键支撑;湖南火箭研制总装基地已部分投产,预计2026年第三季度正式交付,达产后具备年产8发火箭的能力;航电中心及捕获臂地面联合试验基地已经同步启动建设,进一步完善从设计、制造、试验验证到入轨交付、回收复用的全链条布局。

随着新基地、新设施的全面启动建设,新试验中心正式投入使用,宇石空间对人才的需求进一步增长。截至2026年5月,团队规模已超过200人,其中研发人员占比超过70%。预计到2026年底,团队规模将扩大至350~400人,为首飞及后续规模化运营储备核心力量。
作为国内唯一采用“不锈钢箭体+液氧甲烷动力+筷子捕获臂回收”技术路线的商业火箭企业,宇石空间已率先建立起从材料、组件到整箭的不锈钢设计闭环,并完成从设计到工艺、生产、试验的全产业链突破,成为了不锈钢火箭工程化应用的先行者,确保成为全国行业内第二家完成4.2米以上直径成功入轨的商业火箭公司。
2026年,宇石空间团队将聚焦四大核心任务,全力冲刺首飞目标:全尺寸捕获臂原型机地面联合试验;首飞火箭一子级火箭总装总测;首飞火箭一子级火箭静态点火试验;首飞火箭全箭总装总测。

探索浩瀚宇宙,建设航天强国,是时代赋予中国航天的使命,也是宇石空间投身其中的初心。全球太空资源竞争日趋激烈,低成本发射与可重复使用技术正重塑航天产业格局。宇石空间以“太空安卓”为战略定位,力求建立开放兼容的太空基建生态,实质性降低太空准入门槛,让太空基建真正赋能千行百业,为中国航天强国建设注入太空消费时代的澎湃动能!
Link the Universe Light the Universe
宇石伙伴
本轮领投方高榕创投项目负责人表示:作为卫星互联网、太空算力、6G等战略产业的核心底层基建,商业航天正迈向从研发验证到规模化商业落地的2.0时代,大运力、可复用火箭成为行业发展刚需。宇石空间是国内最早全面对标SpaceX的商业火箭公司,聚焦四米级直径中大型可复用液体火箭研发,团队始终锚定商业航天赛道的技术制高点。坚定技术终局路线的同时,宇石团队在唐文博士的带领下展现出势如破竹的战斗力,工程化落地进度亮眼。我们期待见证宇石在不远的未来缔造更多行业里程碑。
本轮领投方昆仑资本表示:中国的商业航天产业已进入到新的发展阶段,市场对“低成本、高频次、可复用、大运力”的火箭提出了明确需求。同时,随着太空算力、太空制造、深空经济等新兴产业的快速崛起,大型可复用运载火箭将成为未来空间基础设施建设的重要能力。宇石空间从创立之初,就明确选择了"液氧甲烷 + 不锈钢箭体 + 筷子夹回收"这一产品定义和技术路线,并在人才吸引、工程配套等维度坚决投入,快速的实现研发里程碑,体现了团队战略取舍上的清醒判断和极强目标感。
昆仑资本专注硬科技方向的投资,重视企业清晰的技术路线、可验证的工程能力,以及创业团队的使命感、目标感和持续的执行力。此次投资宇石空间,正是基于我们对中国商业航天长期发展前景的看好,以及对唐文博士带领下的团队的认可。昆仑资本愿与宇石空间同行,共同推动中国大型可复用运载火箭从追赶到引领。建发新兴投资团队表示:我们核心看好商业航天 2.0 时代的产业变革机遇与企业长期成长价值。当前行业已迈入规模化、低成本商业化新阶段,四米级直径的大运力可复用火箭成为产业发展刚需,科创板第五套上市标准明确了硬科技航天企业的上市准入规则,宇石空间主打中大型可复用液体火箭路线,完全契合监管标准与行业发展主流方向。团队始终秉持求真务实的做事风格,埋头深耕工程化研制,在同批次商业航天新生代企业中,整体工程化落地进度稳居行业前列,成长确定性极强。建发新兴期待宇石团队在唐文博士的带领下,保持惊人的成长速度和强大的执行力,坚定走终局路线,成为行业内第二家完成4米以上直径首飞的火箭企业。
东证资本表示:东证资本坚定看好商业航空航天赛道,宇石空间直接选择“液氧甲烷+不锈钢”的终局方案,瞄准4米以上级别可复用、大运力的行业痛点,团队配置扎实、包容开放,在动力、回收、工程落地等多方面行业领先。商业航天已经进入了“应用落地”的淘汰赛阶段,宇石空间掌握不锈钢火箭的核心技术、拥有产业资本背书、未来商业模式清晰开放,我们相信在商业航天竞速的下半场,公司能实现从火箭验证到商业化发射的跨越,重塑商业航天的成本和效率标准,成为国内商业航天的头部力量。
蓝湖资本表示:宇石空间是商业航天 2.0 时代的典型代表,从立项起就直接对标 “不锈钢 + 液氧甲烷 + 可回收” 的行业终局路线,彻底跳过 1.0 时代固体、小型液体火箭的历史包袱,无无效投入的沉没成本。团队无路径依赖,所有资源聚焦中大型可复用火箭研发,高效匹配市场刚需,具备显著后发优势。
弘晖基金表示:弘晖基金始终以发掘科技恒久价值、布局硬核底层技术为投资底色,此次投资宇石空间,是弘晖在创新科技赛道又一个重要布局,我们将全力支持唐博士及团队加速实现火箭首飞与规模化运营,助力中国商业航天可复用运载技术实现突破。
本轮多家产业方股东表示:火箭的产能是整个太空经济最大的卡点,火箭的成本直接影响到下游生态及应用的爆发。宇石空间锁定不锈钢箭体、液氧甲烷动力搭配可回收复用的终极技术路线,既精准契合行业长期演进方向,更充分彰显了核心团队对产业趋势的深刻研判与长远战略定力。伴随低轨卫星星座建设提速,叠加太空光伏、太空算力、太空采矿等未来产业的广阔市场,大运力、低成本、可回收运载火箭将成为市场刚性需求。凭借领先的技术架构与领跑行业的商业化推进节奏,宇石空间有望在行业新一轮格局洗牌中抢占先机,成长为商业航天赛道的中坚企业。
关于AS-1运载火箭
AS-1运载火箭是一款低成本两级中型液体火箭,采用不锈钢结构+液氧甲烷动力+捕获臂回收及复用的方式,主要针对中低轨有效载荷发射市场。
AS-1运载火箭总长约70米,起飞重量约570吨,箭体直径4.2米,一次性LEO(Low Earth Orbit,近地轨道)运载能力15.7吨,重复使用LEO运载能力10吨。

宇石空间团队由一群年轻、有才华且充满热情的火箭工程师、科学家和创意者组成,已具备商业火箭公司从0到1的创业及产品实践经验。

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本文原载于微信公众号「庚辛资本」(2026-05-20),此处为官网原文收录版,图片已转存;如与原文有出入,以原文为准。
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